Vasquez
22 enero 2019, 19:16
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Lean Six Sigma Black Belt for IT (Accredited + Certified)
.MP4 | Video: 1280x720, 30 fps(r) | Audio: AAC, 44100 Hz, 2ch | 5.25 GB
Duration: 11 hours | Genre: eLearning | Language: English
Lean Six Sigma Black Belt. Aprender los secretos de la lean six sigma black belt y en lean six sigma black belt certificado de hoy!
- Clave-conceptos, diversas herramientas y técnicas de Lean Six Sigma Black Belt, así como los beneficios,
Lean Six Sigma es un concepto de gestión de Lean y Seis Sigma. Lean ha sido tradicionalmente centrado en la eliminación de los ocho tipos de residuos/muda clasificados como defectos, la sobreproducción, espera, inusitado talento, transporte, inventario, movimiento y extra-procesamiento. Seis Sigma busca mejorar la calidad de proceso de las salidas mediante la identificación y eliminación de las causas de los defectos (errores) y reducir al mínimo la variabilidad (fabricación, comercio) de los procesos. De forma sinérgica con Magro de flujo continuo apretando las conexiones entre los pasos del proceso, mientras que Seis Sigma se centra en reducir la variación del proceso (en todas sus formas), los pasos del proceso, y permite el apriete de estos compuestos. El corto, Lean las fuentes de variación del proceso Seis Sigma para reducir los objetivos, que la enmienda permite a un ciclo virtuoso de mejoras iterativas en términos de la finalidad del flujo continuo.
Lean Six Sigma utiliza el DMAIC fases similares a Seis Sigma. Lean Seis Sigma en proyectos que incluyan aspectos de la masa-la eliminación de los residuos y Seis Sigma se centra en la reducción de la de hecho, la crítica de características de calidad. El DMAIC kit de herramientas de Lean Six Sigma, comprende todos los Lean y Seis Sigma herramientas. La formación de Lean Six Sigma a través de la correa sistema de entrenamiento basado similar a la de Seis Sigma. El cinturón de seguridad contempladas por el personal como el cinturón blanco, amarillo belt, green belt, black belt, cinturón negro, similar al judo.
Lean Six Sigma de la organización de la estructura
cinturón todos los niveles de habilidad juegos están disponibles, que describen que Lean Six Sigma se espera que las herramientas a nivel de parte de una determinada banda. Esta capacidad requiere de una descripción detallada de los elementos de aprendizaje que los participantes adquirieron después de completar el entrenamiento. El nivel en el que este aprendizaje puede ser aplicada, es también descrito. La capacidad de reflejar los elementos de Seis Sigma, Lean y otros métodos para la mejora de los procesos, tales como la teoría de restricciones (TOC), mantenimiento productivo total (TPM).
Por ejemplo, Lean y Six Sigma Juntos
Lean six sigma, organizado, lean, six sigma para reducir los costes de fabricación, mejorar la calidad, la velocidad, permanecer competitivo, ahorrar dinero. El seis sigma, la versión reducida de esta función. Además, lean se centra en el ahorro de dinero para la empresa centrándose en el tipo de residuos y la reducción de residuos. Los dos llegan a la de lean six sigma para mejor el uno al otro, que es una equilibrada, ordenada solución para ahorrar dinero, y el derecho de las partes de manera consistente.
Las VENTAJAS del LEAN SIX SIGMA NEGOCIO
Lean Six Sigma aumentará su beneficio:
· Lean Six Sigma aumenta su organización una ventaja mediante la racionalización de los procesos.
· La racionalización de los procesos como resultado de los productos o servicios terminados más rápido, más eficiente, sin el costo de la calidad.
· Fácil de
, Lean Six Sigma aumenta los ingresos de la organización para Vender más con menos para producir más productos o servicios con menos recursos.Lean Six Sigma disminuye su organización costos:
· la eliminación de los "desechos" es un proceso. Desperdicio es cualquier actividad en el proceso de producción, no es necesario que un producto o servicio que usted proporciona, que la especificación de.
· La solución a los problemas causados por el proceso. Los problemas, los errores de un producto o servicio, los costos de dinero a la organización.
· Básicamente, Lean Six Sigma, la determinación de los costos del proceso de su organización recursos valiosos.
Lean Six Sigma Mejora de La eficiencia de la organización Mediante:
· maximizar su organización para asegurarse de que es apropiado* producto o servicio que los clientes
· Permite a la organización de los recursos/ingresos producidos por el nuevo y mejorado los procesos hacia el crecimiento de su negocio
· Simplemente, Lean Six Sigma permite crear procesos eficientes para que su empresa pueda ofrecer más productos o servicios, más clientes satisfechos que nunca.
Lean Six Sigma se Desarrolla Eficaz de los empleados Dentro de su organización:
· la participación de los trabajadores en el proceso de desarrollo. Se promueve la participación activa y el resultado es un comprometido, confiable equipo.
· La construcción de confianza. Transparencia en todos los niveles de la empresa para facilitar el entendimiento común de que cada persona es importante para el éxito de la Organización es la clave.
· Básicamente, Lean Six Sigma, la participación y la responsabilidad para el personal. Esto aumenta la eficiencia de los resultados de un proyecto de mejora de participar en.
Muy a menudo, esta es la ventaja de la introducción de la Lean Six Sigma aplicado a las organizaciones, pero los beneficios de aumentar significativamente las posibilidades de éxito de Lean Six Sigma y de la empresa.
Que es esto, por supuesto, Sólo el trabajo, profesional o estudiante - $ de $ los$ estudiantes
ingenieros
Médica a los administradores de
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calidad$ administrador$$ (Aspirante a) los líderes de
(Aspirantes) lo que quieren los líderes:
, el aumento, la el empleo de la autoridad$ de$ los$ líderes que quieren entender lo que dicen los números, para finalmente
supervisores, gerentes, profesionales, que quieren que el proceso de Seis Sigma en una organización.
Los profesionales en las industrias, tales como la tecnología de la información, banca y servicios financieros, manufactura, salud, comercial, educación &
expertos en la producción, la calidad, la Excelencia Empresarial, servicio al cliente, Financiera, Técnica, de Ventas, Operaciones y recursos humanos
año pasado MBA /estudiantes de ingeniería, que quieren distinguirse en el mercado de trabajo
Directores, gerentes de calidad y supervisores que están interesados en las oportunidades de liderazgo.
Funcional De Lean Six Sigma Cinturón Blanco
Lean Six Sigma Cinturón Amarillo
Lean Six Sigma Green Belt
Lean Six Sigma Black Belt
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Lean Six Sigma utiliza el DMAIC fases similares a Seis Sigma. Lean Seis Sigma en proyectos que incluyan aspectos de la masa-la eliminación de los residuos y Seis Sigma se centra en la reducción de la de hecho, la crítica de características de calidad. El DMAIC kit de herramientas de Lean Six Sigma, comprende todos los Lean y Seis Sigma herramientas. La formación de Lean Six Sigma a través de la correa sistema de entrenamiento basado similar a la de Seis Sigma. El cinturón de seguridad contempladas por el personal como el cinturón blanco, amarillo belt, green belt, black belt, cinturón negro, similar al judo.
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Lean six sigma, organizado, lean, six sigma para reducir los costes de fabricación, mejorar la calidad, la velocidad, permanecer competitivo, ahorrar dinero. El seis sigma, la versión reducida de esta función. Además, lean se centra en el ahorro de dinero para la empresa centrándose en el tipo de residuos y la reducción de residuos. Los dos llegan a la de lean six sigma para mejor el uno al otro, que es una equilibrada, ordenada solución para ahorrar dinero, y el derecho de las partes de manera consistente.
Las VENTAJAS del LEAN SIX SIGMA NEGOCIO
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Lean Six Sigma se Desarrolla Eficaz de los empleados Dentro de su organización:
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