Vasquez
24 enero 2019, 17:54
https://i.postimg.cc/WbxgjpgW/c882359b-eb75-410e-a237-d0d08521063b.png
Creative Thinking
.MP4 | Video: 1280x720, 30 fps(r) | Audio: AAC, 44100 Hz, 2ch | 462 MB
Duration: 1 hours | Genre: eLearning | Language: English
Lean Six Sigma para los Profesionales. Aprender los Secretos de lean six sigma para la gestión. Get Lean Six Sigma Certificación Ahora!
Los principales Conceptos e Ideas sobre el pensamiento creativo
Como desarrollar y promover la participación y la Capacidad de pensar, diferentes
Lean Six Sigma para los Profesionales. Aprender los Secretos de lean six sigma para la gestión. Get Lean Six Sigma Certificado Es Ahora!
¿Qué vas a aprender?
Tecla de Conceptos y Conocimientos sobre el pensamiento creativo
Caja " y out-of-the-box
Como desarrollar y promover la participación y la Capacidad de pensar, diferentes
El verdadero Sentido y Centro del Pensamiento creativo
de Las trampas y Obstáculos para el pensamiento creativo
es El principal factor de diferenciación para el pensamiento creativo Capacidad,
, Como el Estado de Su Mente a pensar en nuevas formas no convencionales,
Definiciones, Demostraciones, los ejercicios en diferentes Técnicas de pensamiento creativo
Requisitos
Cada uno puede tomar este Pensamiento Creativo, por supuesto. Todo lo que necesitas es un ordenador o un Dispositivo móvil, para empezar.
Descripción
CREATIVOS que PENSAR en la CERTIFICACIÓN de ESTE CURSO!!!
NOTA: Este Curso no es un "cinturón" de Programa De Entrenamiento, sino un Programa complementario para aumentar Sus Lean Six Sigma De Valor de Su Empresa.
Tipos de Cinturones: Blanco Cinturón > Yellow Belt - > Verde > correa de Cinturón Negro > Master Black Belt
, LO que ESTE CURSO INCLUYE
Este Curso consta de seis (6) videos que forman Parte de los 4 Módulos, a saber: Introducción, la Mente-Tuning, Técnicas y Conclusión.
Cada Módulo viene con un excelente audio-visuales, Demostraciones con alta calidad profesional de los Cuentos. Todos los Conceptos se explica fácilmente comprensibles para Prácticas. Además, hay 5 Plantillas, ejercicios y Materiales Disponibles, con el fin de obtener rápidamente el know-how y la Confianza en los Conceptos. Estos Materiales, Plantillas y ejercicios.
APRENDA MÁS ACERCA de la DE LEAN SIX SIGMA + PENSAMIENTO CREATIVO
Lean Six Sigma es un Método que se basa en una colaboración de equipo, de Esfuerzo, para mejorar el Rendimiento a través de la Eliminación sistemática del Despilfarro y la Reducción de la variación. Combina lean manufacturing - /lean enterprise y Six Sigma para eliminar los ocho Tipos de Basura, conocido como "muda":
· Deficiencias
· a Través de la Producción De
·
· No es recuperado Talento
· Transporte
· Inventario
· Motion
· Extra De Procesamiento de
Lean Six Sigma no sólo reduce el Proceso, los Defectos y el Despilfarro, sino que también proporciona un Marco para la Cultura de la empresa cambiar.
Lean Six Sigma es un parecían conductora del Concepto de Lean y Six Sigma. Lean tradicional se centra en la Eliminación de los ocho Tipos de residuos se muda clasificado como defectos, sobreproducción, Espera, que no usa los Talentos, Transporte, inventario, movimiento y extra-Procesamiento. Six Sigma tiene como objetivo la Mejora de la Calidad de los resultados de los procesos de Identificación y Eliminación de las Causas de los Defectos (Errores) y Minimizar la Variabilidad en (Fabricación y De Negocios) de los Procesos. De forma sinérgica, Lean de alcanzar los Objetivos De Flujo continuo a través de apriete de las conexiones entre los Pasos del Proceso, mientras que Six Sigma se centra en la Reducción de Proceso de variación (en todas sus Formas) para los Pasos del Proceso, lo que permite una Intensificación de estos compuestos. En corto, Delgado proporciona Fuentes el Proceso de variación y Six Sigma en los Objetivos de reducir la variación virtuoso Ciclo iterativo de Mejoras en Relación con el Objetivo de Flujo continuo.
Lean Six Sigma utiliza la DMAIC Fases similar a la de Six Sigma. Lean Six Sigma en Proyectos que cubren los Aspectos de la Lean, la Eliminación de Residuos y la metodología de Six Sigma se centra en la Reducción de Defectos, basado en la critical to quality characteristics. La DMAIC kit de herramientas de Lean Six Sigma consiste en que todos Lean y Six Sigma herramientas. La Formación en Lean Six Sigma a través de los Cinturones de capacitación basado en el sistema es similar a la de Six Sigma. Los Cinturones son con Personal conocido como white belts, yellow belt, green belt, black belt y master black belts, similar al judo.
Lean Six Sigma, la Organización, la Estructura
Para cada una de estas Cinturón Niveles de habilidad de los sets disponibles de describir la totalidad De Lean Six Sigma, Herramientas, se prevé que, en Parte, a una cierta Cinturón De Nivel. Esta Capacidad requiere una Descripción detallada de los procesos De Aprendizaje de los Elementos, los Participantes han adquirido después de la Finalización de la Formación. El Nivel en el que estas oportunidades De Aprendizaje de los Elementos, se puede aplicar también se describe. Los conjuntos de habilidades que reflejan los Elementos de Six Sigma, Lean y otros Métodos de mejora de Procesos, como la teoría de restricciones (TOC), mantenimiento productivo total (TPM).
Como Lean y Six Sigma se unen
Lean six sigma organizado lean y six sigma para cortar de Producción, Costos, mejorar la Calidad, acelerar, mantener su competitividad y ahorrar Dinero. Six sigma Puede obtener la reducción de la Variante partes. También, lean se centra en el ahorro de Dinero para la Empresa, centrándose en los Tipos de Residuos y Reducir el Desperdicio. Los dos vienen en lean six sigma, para mejor unos a otros, la Creación de una equilibrada y organizada Solución para ahorrar Dinero y mejores Piezas de forma consecuente.
Los BENEFICIOS DE LEAN SIX SIGMA FOR BUSINESS
Lean Six Sigma, Mejora la Ganancia:
· Lean Six Sigma aumenta beneficiar a Su Organización a través de una Racionalización de los Procesos.
· La racionalización de los Procesos provocar que los Productos o Servicios, las que se realizan más rápido y eficiente, sin Costes de Calidad.
· En pocas palabras, Lean Six Sigma, aumenta los Ingresos, mediante Su Organización para hacer más con menos, Vender, producir y ofrecer más Productos o Servicios con menos Recursos.
Lean Six Sigma Toma Su Organización Costo:
· Eliminación de los "Residuos" de un Proceso. Los residuos de cada Actividad de un Proceso, no es necesario, para producir un Producto o prestar un Servicio, y de la Especificación.
· La Solución de los Problemas causados por un Proceso. Los problemas son las Deficiencias de un Producto o servicio, el Coste de Su Dinero de la Organización.
· Básicamente, Lean Six Sigma permite inmovilizar los Procesos, los Gastos de Su Organización, Recursos valiosos.
Lean-Six Sigma, Mejora La Eficiencia de Su Organización a Través de:
· la Maximización de la Organización de los Esfuerzos para la Implementación de una satisfactoria* Producto o servicio para Sus Clientes
· Permite a la Organización, con el fin de que los Recursos/Ingresos producidos por la nueva mejora de los Procesos en la Dirección del Crecimiento de Su Empresa
· en pocas palabras, Lean Six Sigma permite la Creación de Procesos eficientes, por lo que Su Organización puede proporcionar más Productos o Servicios, con más Clientes satisfechos que nunca.
Lean Six Sigma Desarrollado Efectiva de los Empleados Dentro de Su Organización a Través de:
· Participación de los Empleados en el proceso de mejora. Esto promueve la Participación activa y los Resultados en un dedicado y confiable del equipo.
· El fomento de la Confianza. Transparencia en todos los Niveles de la Empresa, promueve un Entendimiento común, como cada persona es importante para el Éxito de la Organización es crucial.
· Básicamente, Lean Six Sigma, se desarrolla un Sentido de propiedad y Responsabilidad de Sus Empleados. Esto aumenta Su Eficacia en la Obtención de Resultados de un Proyecto de Mejora, en el que están involucrados.
Muy a menudo, esta Ventaja se pasa por alto, de las Organizaciones, la implementación de Lean Six Sigma, pero es la subyacente Ventajas de aumentar drásticamente las Probabilidades de Éxito de Lean Six Sigma y Su Empresa.
Para quien este Curso es de:
de Todos los trabajos, Profesional o estudiante de
Business students
Ingenieros
Médica a los Administradores de
, el Superintendente
MBAs
Gerente
- Profesionales de Marketing
a los Profesionales de TI
Auditores de Calidad & General los Auditores
Militares y de Defensa
Calidad$ Administrador$$ a (Futuros) los Ejecutivos
(en Ciernes) Administrador que quieren aumentar Su Empleabilidad
Ejecutivos que quieren entender lo que los números dicen,
Supervisores, gerentes y Profesionales que quieren implementar la metodología de Six Sigma De Proceso dentro de una Organización.
Los profesionales de las Industrias de la Tecnología De la Información, Bancos y servicios Financieros, Manufactura, Salud, Retail, Educación &
Funcional Expertos de Producción, la Calidad, la Excelencia Empresarial, Servicio al Cliente, Finanzas, Ingeniería, Operaciones de Ventas & HR
Último Año de MBA /Ingeniería De los Estudiantes, que quieren, que se diferencian en la Bolsa de trabajo
Directivos, Responsables de calidad y de Supervisión, interesados en la gestión de Oportunidades.
Lean Six Sigma Black Belts
Lean Six Sigma Green Belts
Lean Six Sigma Yellow Belt
Lean Six Sigma Cinturón Blanco
DOWNLOAD
takefile
***Contenido oculto. Abra la versión completa del tema para visualizar los enlaces.***
*********
***Contenido oculto. Abra la versión completa del tema para visualizar los enlaces.***
nitroflare
***Contenido oculto. Abra la versión completa del tema para visualizar los enlaces.***
rapidgator
***Contenido oculto. Abra la versión completa del tema para visualizar los enlaces.***
turbobit
***Contenido oculto. Abra la versión completa del tema para visualizar los enlaces.***
Creative Thinking
.MP4 | Video: 1280x720, 30 fps(r) | Audio: AAC, 44100 Hz, 2ch | 462 MB
Duration: 1 hours | Genre: eLearning | Language: English
Lean Six Sigma para los Profesionales. Aprender los Secretos de lean six sigma para la gestión. Get Lean Six Sigma Certificación Ahora!
Los principales Conceptos e Ideas sobre el pensamiento creativo
Como desarrollar y promover la participación y la Capacidad de pensar, diferentes
Lean Six Sigma para los Profesionales. Aprender los Secretos de lean six sigma para la gestión. Get Lean Six Sigma Certificado Es Ahora!
¿Qué vas a aprender?
Tecla de Conceptos y Conocimientos sobre el pensamiento creativo
Caja " y out-of-the-box
Como desarrollar y promover la participación y la Capacidad de pensar, diferentes
El verdadero Sentido y Centro del Pensamiento creativo
de Las trampas y Obstáculos para el pensamiento creativo
es El principal factor de diferenciación para el pensamiento creativo Capacidad,
, Como el Estado de Su Mente a pensar en nuevas formas no convencionales,
Definiciones, Demostraciones, los ejercicios en diferentes Técnicas de pensamiento creativo
Requisitos
Cada uno puede tomar este Pensamiento Creativo, por supuesto. Todo lo que necesitas es un ordenador o un Dispositivo móvil, para empezar.
Descripción
CREATIVOS que PENSAR en la CERTIFICACIÓN de ESTE CURSO!!!
NOTA: Este Curso no es un "cinturón" de Programa De Entrenamiento, sino un Programa complementario para aumentar Sus Lean Six Sigma De Valor de Su Empresa.
Tipos de Cinturones: Blanco Cinturón > Yellow Belt - > Verde > correa de Cinturón Negro > Master Black Belt
, LO que ESTE CURSO INCLUYE
Este Curso consta de seis (6) videos que forman Parte de los 4 Módulos, a saber: Introducción, la Mente-Tuning, Técnicas y Conclusión.
Cada Módulo viene con un excelente audio-visuales, Demostraciones con alta calidad profesional de los Cuentos. Todos los Conceptos se explica fácilmente comprensibles para Prácticas. Además, hay 5 Plantillas, ejercicios y Materiales Disponibles, con el fin de obtener rápidamente el know-how y la Confianza en los Conceptos. Estos Materiales, Plantillas y ejercicios.
APRENDA MÁS ACERCA de la DE LEAN SIX SIGMA + PENSAMIENTO CREATIVO
Lean Six Sigma es un Método que se basa en una colaboración de equipo, de Esfuerzo, para mejorar el Rendimiento a través de la Eliminación sistemática del Despilfarro y la Reducción de la variación. Combina lean manufacturing - /lean enterprise y Six Sigma para eliminar los ocho Tipos de Basura, conocido como "muda":
· Deficiencias
· a Través de la Producción De
·
· No es recuperado Talento
· Transporte
· Inventario
· Motion
· Extra De Procesamiento de
Lean Six Sigma no sólo reduce el Proceso, los Defectos y el Despilfarro, sino que también proporciona un Marco para la Cultura de la empresa cambiar.
Lean Six Sigma es un parecían conductora del Concepto de Lean y Six Sigma. Lean tradicional se centra en la Eliminación de los ocho Tipos de residuos se muda clasificado como defectos, sobreproducción, Espera, que no usa los Talentos, Transporte, inventario, movimiento y extra-Procesamiento. Six Sigma tiene como objetivo la Mejora de la Calidad de los resultados de los procesos de Identificación y Eliminación de las Causas de los Defectos (Errores) y Minimizar la Variabilidad en (Fabricación y De Negocios) de los Procesos. De forma sinérgica, Lean de alcanzar los Objetivos De Flujo continuo a través de apriete de las conexiones entre los Pasos del Proceso, mientras que Six Sigma se centra en la Reducción de Proceso de variación (en todas sus Formas) para los Pasos del Proceso, lo que permite una Intensificación de estos compuestos. En corto, Delgado proporciona Fuentes el Proceso de variación y Six Sigma en los Objetivos de reducir la variación virtuoso Ciclo iterativo de Mejoras en Relación con el Objetivo de Flujo continuo.
Lean Six Sigma utiliza la DMAIC Fases similar a la de Six Sigma. Lean Six Sigma en Proyectos que cubren los Aspectos de la Lean, la Eliminación de Residuos y la metodología de Six Sigma se centra en la Reducción de Defectos, basado en la critical to quality characteristics. La DMAIC kit de herramientas de Lean Six Sigma consiste en que todos Lean y Six Sigma herramientas. La Formación en Lean Six Sigma a través de los Cinturones de capacitación basado en el sistema es similar a la de Six Sigma. Los Cinturones son con Personal conocido como white belts, yellow belt, green belt, black belt y master black belts, similar al judo.
Lean Six Sigma, la Organización, la Estructura
Para cada una de estas Cinturón Niveles de habilidad de los sets disponibles de describir la totalidad De Lean Six Sigma, Herramientas, se prevé que, en Parte, a una cierta Cinturón De Nivel. Esta Capacidad requiere una Descripción detallada de los procesos De Aprendizaje de los Elementos, los Participantes han adquirido después de la Finalización de la Formación. El Nivel en el que estas oportunidades De Aprendizaje de los Elementos, se puede aplicar también se describe. Los conjuntos de habilidades que reflejan los Elementos de Six Sigma, Lean y otros Métodos de mejora de Procesos, como la teoría de restricciones (TOC), mantenimiento productivo total (TPM).
Como Lean y Six Sigma se unen
Lean six sigma organizado lean y six sigma para cortar de Producción, Costos, mejorar la Calidad, acelerar, mantener su competitividad y ahorrar Dinero. Six sigma Puede obtener la reducción de la Variante partes. También, lean se centra en el ahorro de Dinero para la Empresa, centrándose en los Tipos de Residuos y Reducir el Desperdicio. Los dos vienen en lean six sigma, para mejor unos a otros, la Creación de una equilibrada y organizada Solución para ahorrar Dinero y mejores Piezas de forma consecuente.
Los BENEFICIOS DE LEAN SIX SIGMA FOR BUSINESS
Lean Six Sigma, Mejora la Ganancia:
· Lean Six Sigma aumenta beneficiar a Su Organización a través de una Racionalización de los Procesos.
· La racionalización de los Procesos provocar que los Productos o Servicios, las que se realizan más rápido y eficiente, sin Costes de Calidad.
· En pocas palabras, Lean Six Sigma, aumenta los Ingresos, mediante Su Organización para hacer más con menos, Vender, producir y ofrecer más Productos o Servicios con menos Recursos.
Lean Six Sigma Toma Su Organización Costo:
· Eliminación de los "Residuos" de un Proceso. Los residuos de cada Actividad de un Proceso, no es necesario, para producir un Producto o prestar un Servicio, y de la Especificación.
· La Solución de los Problemas causados por un Proceso. Los problemas son las Deficiencias de un Producto o servicio, el Coste de Su Dinero de la Organización.
· Básicamente, Lean Six Sigma permite inmovilizar los Procesos, los Gastos de Su Organización, Recursos valiosos.
Lean-Six Sigma, Mejora La Eficiencia de Su Organización a Través de:
· la Maximización de la Organización de los Esfuerzos para la Implementación de una satisfactoria* Producto o servicio para Sus Clientes
· Permite a la Organización, con el fin de que los Recursos/Ingresos producidos por la nueva mejora de los Procesos en la Dirección del Crecimiento de Su Empresa
· en pocas palabras, Lean Six Sigma permite la Creación de Procesos eficientes, por lo que Su Organización puede proporcionar más Productos o Servicios, con más Clientes satisfechos que nunca.
Lean Six Sigma Desarrollado Efectiva de los Empleados Dentro de Su Organización a Través de:
· Participación de los Empleados en el proceso de mejora. Esto promueve la Participación activa y los Resultados en un dedicado y confiable del equipo.
· El fomento de la Confianza. Transparencia en todos los Niveles de la Empresa, promueve un Entendimiento común, como cada persona es importante para el Éxito de la Organización es crucial.
· Básicamente, Lean Six Sigma, se desarrolla un Sentido de propiedad y Responsabilidad de Sus Empleados. Esto aumenta Su Eficacia en la Obtención de Resultados de un Proyecto de Mejora, en el que están involucrados.
Muy a menudo, esta Ventaja se pasa por alto, de las Organizaciones, la implementación de Lean Six Sigma, pero es la subyacente Ventajas de aumentar drásticamente las Probabilidades de Éxito de Lean Six Sigma y Su Empresa.
Para quien este Curso es de:
de Todos los trabajos, Profesional o estudiante de
Business students
Ingenieros
Médica a los Administradores de
, el Superintendente
MBAs
Gerente
- Profesionales de Marketing
a los Profesionales de TI
Auditores de Calidad & General los Auditores
Militares y de Defensa
Calidad$ Administrador$$ a (Futuros) los Ejecutivos
(en Ciernes) Administrador que quieren aumentar Su Empleabilidad
Ejecutivos que quieren entender lo que los números dicen,
Supervisores, gerentes y Profesionales que quieren implementar la metodología de Six Sigma De Proceso dentro de una Organización.
Los profesionales de las Industrias de la Tecnología De la Información, Bancos y servicios Financieros, Manufactura, Salud, Retail, Educación &
Funcional Expertos de Producción, la Calidad, la Excelencia Empresarial, Servicio al Cliente, Finanzas, Ingeniería, Operaciones de Ventas & HR
Último Año de MBA /Ingeniería De los Estudiantes, que quieren, que se diferencian en la Bolsa de trabajo
Directivos, Responsables de calidad y de Supervisión, interesados en la gestión de Oportunidades.
Lean Six Sigma Black Belts
Lean Six Sigma Green Belts
Lean Six Sigma Yellow Belt
Lean Six Sigma Cinturón Blanco
DOWNLOAD
takefile
***Contenido oculto. Abra la versión completa del tema para visualizar los enlaces.***
*********
***Contenido oculto. Abra la versión completa del tema para visualizar los enlaces.***
nitroflare
***Contenido oculto. Abra la versión completa del tema para visualizar los enlaces.***
rapidgator
***Contenido oculto. Abra la versión completa del tema para visualizar los enlaces.***
turbobit
***Contenido oculto. Abra la versión completa del tema para visualizar los enlaces.***