Vasquez
25 marzo 2019, 05:51
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How to become a great boss and CEO
.MP4 | Video: 1280x720, 30 fps(r) | Audio: AAC, 44100 Hz, 2ch | 1.54 GB
Duration: 5 hours | Genre: eLearning Video | Language: English
Guía práctica de cómo hacer la transición con éxito a una posición de gerente y, más tarde, en una posición de CEO
Lo que aprenderás
Administrar de manera eficiente su equipo
Hacer que su negocio estratégicamente sostenible
Requisitos
Descripción
no Es fácil hacer la transición de primera a partir de una eficiente especialista para un administrador y, más tarde, en una excelente CEO
Lo que aprenderás
Definir qué hacer y qué no hacer como un gerente o un director ejecutivo
Gestionar de manera eficiente su equipo
para Encontrar formas de mejorar y hacer crecer el negocio
Hacer que su negocio estratégicamente sostenible
Desarrollar rápidamente su negocio
Requisitos
conocimientos Básicos de economía
Description
¿Cuál es el objetivo de este curso?
No es fácil hacer la transición de primera a partir de una eficiente especialista para un administrador y, más tarde, en un destacado director ejecutivo. ¿Qué te hizo un gran especialista muy a menudo es un problema en un nivel de gerente. Usted tiene que cambiar totalmente la forma de trabajar y en qué concentrarse. El mismo va para su transición desde el administrador de CEO. Ser un CEO no es sólo la gestión de un equipo mayor o más altos del equipo. Si quieres ser exitoso debes totalmente redefinir su papel, desaprender algunas cosas y aprender nuevas habilidades.
La mayoría de la gente tiene problemas con ese tipo de transiciones. Si todo lo que tienes es un martillo, todo parece un clavo. Este viejo refrán lamentablemente es muy cierto cuando se mueve a posiciones directivas. Usted tiende a seguir haciendo las cosas que te hizo un éxito, pero lo que yo tengo aquí no hay.
Este curso le ayudará a redefinir su papel y la transición de un especialista para un gerente y un director general. Yo le proporcionará directrices claras de qué y cómo hacer para ser eficiente y eficaz administrador así como CEO. En este curso usted aprenderá 5 cosas
Cómo ser un eficiente y eficaz administrador de
de Cómo ser un eficiente y eficaz CEO
Cómo entender el negocio de la posición de un director general,
Cómo mejorar el negocio, como director general,
Cómo hacer que su negocio estratégicamente sostenible
$ $ El curso está basado en mis 14 años de experiencia como consultor en la parte superior de consultoría de empresas y Miembro de la Junta directiva responsable de la estrategia, mejora y veces que se utilice en los mayores compañías de venta al por menor, bienes de consumo, SMG, B2B y el sector servicios, que he trabajado. En muchas ocasiones he tenido que crecer, entrenar y supervisar pesebre, directores y Ejecutivos principales. Sobre la base de lo que encontrarás en este curso me he formado en la persona de más de 100 consultores, analistas de negocios y gerentes que ahora son directores generales, Miembros de la Junta directiva , Operativa Directores, el director de operaciones, la Inversión, los Consejeros en Empresas de Consultoría, etc. En la parte superior de que mis cursos en Udemy ya estaban tomadas por más de 40 000 estudiantes.
Me enseñan a través de los casos y proporcionar consejos prácticos sin demasiada paliza alrededor de los arbustos
por Qué me decidí a crear este curso?
La transición de la forma de un especialista para una posición gerencial, es extremadamente difícil. Aún así, la mayoría de sus supervisores no va a proporcionar mucho apoyo y orientación. Lo que usted necesita. Es por eso que he decidido de todos los consejos prácticos y las reglas de los pulgares que he aprendido a lo largo de los últimos 14 años en este curso. El curso le proporcionará no sólo con interesantes aplicable consejos, pero también una hoja de ruta de cómo proceder una vez que usted se convierte en un gerente o un director general. La parte más difícil es, obviamente, la transición a la posición de CEO, independientemente del tamaño de la empresa / negocio. Por eso voy a dedicar a esta parte más de tiempo y atención. Gracias a este curso podrás saber qué y cómo hacer cuando usted será promovido a un administrador o cargo de consejero delegado.
Para resumir, yo creo que si quieres ser un gerente exitoso y CEO usted debe dominar las técnicas, reglas y consejos que voy a mostrar en este curso. Es por eso que. Recomiendo este curso no sólo a los jóvenes directivos, empresarios y futuro de los directores Ejecutivos.
¿De qué manera usted se beneficiará de este curso?
El curso es práctico, paso a paso guía cargado con tonos de consejos, trucos, consejos, que mejorará considerablemente la velocidad con la que se va a desarrollar como un gerente y CEO. Hay poca teoría - principalmente ejemplos, un montón de consejos desde mi propia experiencia, así como otros notables ejemplos que vale la pena mencionar. Nuestra intención es que gracias a el curso aprenderás:
Cómo ser un eficiente y eficaz administrador de
de Cómo ser un eficiente y eficaz CEO
Cómo entender el negocio de la posición de un director general,
Cómo mejorar el negocio, como director general,
Cómo hacer que su negocio estratégicamente sostenible
también puede hacerme cualquier pregunta, ya sea a través de la discusión de campo, mensajería directamente a mí o hablar conmigo en el teléfono.
Cómo el curso está organizado?
El curso está dividido en la actualidad en 5 secciones y voy a estar agregando nuevas secciones para abordar otros temas importantes. Actualmente encontrará las siguientes secciones:
Introducción. Comenzamos con una pequeña introducción en el curso, así como algo de información general sobre la gestión
Cómo ser un eficiente administrador. En la segunda sección I se discuten las principales reglas que tiene que seguir para convertirse en un gran manager. Supongo que ya has maestro de una eficiente especialista y ahora usted tiene que hacer la transición al nuevo papel de un administrador.
Cómo ser un eficiente director ejecutivo. En esta sección se discuten las principales reglas que tiene que seguir para convertirse en un gran DIRECTOR. Esta será una breve introducción y voy a darle algunos consejos prácticos
Cómo entender a la empresa como CEO. En la 4ª sección voy a hablar de las maneras en que usted puede tratar de entender el negocio que usted tiene para pesebre y crecer. También voy a tratar de proporcionar usted con niza ejemplos que muestran que, en la práctica, ¿cómo se puede proceder.
Cómo mejorar el negocio como un CEO. En esta sección voy a discutir cómo se puede buscar la manera de mejorar su negocio en una forma estructurada y organizada. Su papel como CEO es para recoger las cosas que el negocio va a hacer y las cosas que la empresa no va a hacer.
Iré añadiendo nuevas secciones y conferencias en los próximos meses
Usted será capaz también de muchos recursos adicionales
Ejemplos de herramientas que usted puede utilizar
Sobresale con el análisis que se muestra en la
de la Presentación de diapositivas que se muestran en el curso
Vínculos adicionales a las presentaciones y películas
los Enlaces a los libros que vale la pena leer
al final de mi curso, los estudiantes serán capaces de...
Definir qué hacer y qué no hacer como gerente o CEO
Gestionar de manera eficiente su equipo
para Encontrar formas de mejorar y hacer crecer el negocio
Hacer que su negocio estratégicamente sostenible de
a Mejorar las ventas en el comercio Minorista, bienes de consumo, servicio B2B, B2C servicios
a Quien debe tomar este curso? Quien no debe?
Los gerentes de
Administración
CEO de
de Inicio de los fundadores de
de Pequeños y medianos propietarios de negocios
Consultores de Gestión
Que este curso es de:
a los Administradores (actual o futuro)
Administración
CEO de
de Inicio de los fundadores de
de Pequeños y medianos propietarios de negocios
Consultores de Gestión
DOWNLOAD
nitroflare
***Contenido oculto. Abra la versión completa del tema para visualizar los enlaces.***
How to become a great boss and CEO
.MP4 | Video: 1280x720, 30 fps(r) | Audio: AAC, 44100 Hz, 2ch | 1.54 GB
Duration: 5 hours | Genre: eLearning Video | Language: English
Guía práctica de cómo hacer la transición con éxito a una posición de gerente y, más tarde, en una posición de CEO
Lo que aprenderás
Administrar de manera eficiente su equipo
Hacer que su negocio estratégicamente sostenible
Requisitos
Descripción
no Es fácil hacer la transición de primera a partir de una eficiente especialista para un administrador y, más tarde, en una excelente CEO
Lo que aprenderás
Definir qué hacer y qué no hacer como un gerente o un director ejecutivo
Gestionar de manera eficiente su equipo
para Encontrar formas de mejorar y hacer crecer el negocio
Hacer que su negocio estratégicamente sostenible
Desarrollar rápidamente su negocio
Requisitos
conocimientos Básicos de economía
Description
¿Cuál es el objetivo de este curso?
No es fácil hacer la transición de primera a partir de una eficiente especialista para un administrador y, más tarde, en un destacado director ejecutivo. ¿Qué te hizo un gran especialista muy a menudo es un problema en un nivel de gerente. Usted tiene que cambiar totalmente la forma de trabajar y en qué concentrarse. El mismo va para su transición desde el administrador de CEO. Ser un CEO no es sólo la gestión de un equipo mayor o más altos del equipo. Si quieres ser exitoso debes totalmente redefinir su papel, desaprender algunas cosas y aprender nuevas habilidades.
La mayoría de la gente tiene problemas con ese tipo de transiciones. Si todo lo que tienes es un martillo, todo parece un clavo. Este viejo refrán lamentablemente es muy cierto cuando se mueve a posiciones directivas. Usted tiende a seguir haciendo las cosas que te hizo un éxito, pero lo que yo tengo aquí no hay.
Este curso le ayudará a redefinir su papel y la transición de un especialista para un gerente y un director general. Yo le proporcionará directrices claras de qué y cómo hacer para ser eficiente y eficaz administrador así como CEO. En este curso usted aprenderá 5 cosas
Cómo ser un eficiente y eficaz administrador de
de Cómo ser un eficiente y eficaz CEO
Cómo entender el negocio de la posición de un director general,
Cómo mejorar el negocio, como director general,
Cómo hacer que su negocio estratégicamente sostenible
$ $ El curso está basado en mis 14 años de experiencia como consultor en la parte superior de consultoría de empresas y Miembro de la Junta directiva responsable de la estrategia, mejora y veces que se utilice en los mayores compañías de venta al por menor, bienes de consumo, SMG, B2B y el sector servicios, que he trabajado. En muchas ocasiones he tenido que crecer, entrenar y supervisar pesebre, directores y Ejecutivos principales. Sobre la base de lo que encontrarás en este curso me he formado en la persona de más de 100 consultores, analistas de negocios y gerentes que ahora son directores generales, Miembros de la Junta directiva , Operativa Directores, el director de operaciones, la Inversión, los Consejeros en Empresas de Consultoría, etc. En la parte superior de que mis cursos en Udemy ya estaban tomadas por más de 40 000 estudiantes.
Me enseñan a través de los casos y proporcionar consejos prácticos sin demasiada paliza alrededor de los arbustos
por Qué me decidí a crear este curso?
La transición de la forma de un especialista para una posición gerencial, es extremadamente difícil. Aún así, la mayoría de sus supervisores no va a proporcionar mucho apoyo y orientación. Lo que usted necesita. Es por eso que he decidido de todos los consejos prácticos y las reglas de los pulgares que he aprendido a lo largo de los últimos 14 años en este curso. El curso le proporcionará no sólo con interesantes aplicable consejos, pero también una hoja de ruta de cómo proceder una vez que usted se convierte en un gerente o un director general. La parte más difícil es, obviamente, la transición a la posición de CEO, independientemente del tamaño de la empresa / negocio. Por eso voy a dedicar a esta parte más de tiempo y atención. Gracias a este curso podrás saber qué y cómo hacer cuando usted será promovido a un administrador o cargo de consejero delegado.
Para resumir, yo creo que si quieres ser un gerente exitoso y CEO usted debe dominar las técnicas, reglas y consejos que voy a mostrar en este curso. Es por eso que. Recomiendo este curso no sólo a los jóvenes directivos, empresarios y futuro de los directores Ejecutivos.
¿De qué manera usted se beneficiará de este curso?
El curso es práctico, paso a paso guía cargado con tonos de consejos, trucos, consejos, que mejorará considerablemente la velocidad con la que se va a desarrollar como un gerente y CEO. Hay poca teoría - principalmente ejemplos, un montón de consejos desde mi propia experiencia, así como otros notables ejemplos que vale la pena mencionar. Nuestra intención es que gracias a el curso aprenderás:
Cómo ser un eficiente y eficaz administrador de
de Cómo ser un eficiente y eficaz CEO
Cómo entender el negocio de la posición de un director general,
Cómo mejorar el negocio, como director general,
Cómo hacer que su negocio estratégicamente sostenible
también puede hacerme cualquier pregunta, ya sea a través de la discusión de campo, mensajería directamente a mí o hablar conmigo en el teléfono.
Cómo el curso está organizado?
El curso está dividido en la actualidad en 5 secciones y voy a estar agregando nuevas secciones para abordar otros temas importantes. Actualmente encontrará las siguientes secciones:
Introducción. Comenzamos con una pequeña introducción en el curso, así como algo de información general sobre la gestión
Cómo ser un eficiente administrador. En la segunda sección I se discuten las principales reglas que tiene que seguir para convertirse en un gran manager. Supongo que ya has maestro de una eficiente especialista y ahora usted tiene que hacer la transición al nuevo papel de un administrador.
Cómo ser un eficiente director ejecutivo. En esta sección se discuten las principales reglas que tiene que seguir para convertirse en un gran DIRECTOR. Esta será una breve introducción y voy a darle algunos consejos prácticos
Cómo entender a la empresa como CEO. En la 4ª sección voy a hablar de las maneras en que usted puede tratar de entender el negocio que usted tiene para pesebre y crecer. También voy a tratar de proporcionar usted con niza ejemplos que muestran que, en la práctica, ¿cómo se puede proceder.
Cómo mejorar el negocio como un CEO. En esta sección voy a discutir cómo se puede buscar la manera de mejorar su negocio en una forma estructurada y organizada. Su papel como CEO es para recoger las cosas que el negocio va a hacer y las cosas que la empresa no va a hacer.
Iré añadiendo nuevas secciones y conferencias en los próximos meses
Usted será capaz también de muchos recursos adicionales
Ejemplos de herramientas que usted puede utilizar
Sobresale con el análisis que se muestra en la
de la Presentación de diapositivas que se muestran en el curso
Vínculos adicionales a las presentaciones y películas
los Enlaces a los libros que vale la pena leer
al final de mi curso, los estudiantes serán capaces de...
Definir qué hacer y qué no hacer como gerente o CEO
Gestionar de manera eficiente su equipo
para Encontrar formas de mejorar y hacer crecer el negocio
Hacer que su negocio estratégicamente sostenible de
a Mejorar las ventas en el comercio Minorista, bienes de consumo, servicio B2B, B2C servicios
a Quien debe tomar este curso? Quien no debe?
Los gerentes de
Administración
CEO de
de Inicio de los fundadores de
de Pequeños y medianos propietarios de negocios
Consultores de Gestión
Que este curso es de:
a los Administradores (actual o futuro)
Administración
CEO de
de Inicio de los fundadores de
de Pequeños y medianos propietarios de negocios
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