Dos reflexiones me embargan ahora... Pues el sistema, al ser global es complejo y es cambiante.
Lo primero es lo que tiene que ver con la industria del entretenimiento en E.E.U.U... Que es una industria norteamericana y que por lo tanto adolece de las flaquezas que tienen las demás industrias de ese país. Siempre ha sido igual, igual de lenta. Siempre temerosa y sus grandes directores, jamás han sabido adaptarse al tiempo en el que viven y a las condiciones cambiantes de sus mercados objetivos. Por eso sus crisis son siempre cíclicas. El acero en Pitsburg, fabricantes automotrices en Detroit, servicios bancarios en Wallstreet, la agricultura sigue subsidiada... entonces? No importa el producto. Son las prácticas empresariales las que desfallecen y ahora le tocó el turno a la industria el entretenimiento.
Hace unas semanas leía un artículo acerca de la desaparición de la empresa postal en Alemania, de la misma forma, en los Estados Unidos desaparecían los agentes de viaje. ¿Por qué? Por que las cosas han cambiado. Hoy en día, esperar al cartero, es historia. Los servicios postales solo realizan el traslado de paquetería, porque la correspondencia se hace a través del servicio gratuito del correo electrónico. En el caso de los agentes de viaje, desaparecieron porque en la cadena del capitalismo, constituían el eslabón más débil. Los agentes de viaje eran intermediarios, hacían tareas que hoy en día pueden hacer todas las personas con acceso a Internet. Su modelo de negocios desapareció. Ya no había sentido en pagarle a alguien cuando uno mismo puede reservar en el hotel, en el restaurante, planear qué sitios visitar y comprar los boletos de avión desde su casa. Así, muchas cosas han cambiado para la Industria del Entretenimiento.
Las empresas propietarias de los medios de comunicación, perdieron el monopolio de un mercado, cuyo producto era preciso. Me refiero, al monopolio de la opinión. Aquel paradigma del Cuarto Poder, terminó desgastándose cuando nosotros pudimos "producir" nuestras opiniones y no ceñirnos a "consumir" la opinión que distribuían los medios. Primer golpe.
Luego comenzó el efecto Napster. Algo que no desapareció, cuando los jueces federales ordenaron el cierre de dicha página. Resulta que Internet, en ese entonces dejó de ser una gran biblioteca estática, para adoptar un modelo cooperativo, en el que todos podíamos participar libremente. ¿Quieren un ejemplo? Allí están Taringa, Silviófilos, Exvagos, Quilicultura... Cultura para todos. ¡Nos sobran los ejemplos! Internet permitió que sus usuarios modificaran el contenido, se expresaran, quisieran participar. Elemento que la industria del entretenimiento no ha podido incorporar a su producto. El monopolio de la participación estaba roto. Segundo golpe.
El modelo cooperativo y páginas como Megaupload amenazaron pronto con el otro monopolio... el de la distribución. Como ya dije, lenta. Con todas circunstancias, no estamos equivocados si decíamos que este "intermediario" debía empezar a contar sus días. Ante la amenaza, responder como siempre. Sin innovar y sin resolver sus problemas verdaderamente, sino solo para el momento. Cerrar Napster, hace 10 años ¿fue el final? No, no lo fue.
El ejemplo de Alexis me hace pensar en que el sistema es más complejo y encontrar el equilibrio no será sencillo. En términos de mercadotecnia, Alexis es un cliente especializado, alguien que no consume lo que la oferta tiene en ese momento, sino que busca un producto con características más especiales. La historia que cuenta el compañero, es la que contamos todos los melómanos, fue lo que se contó cuando cerraron Los que no se consiguen. Viene la trampa. La Industria del Entretenimiento deja un espacio y se genera la demanda insatisfecha, en este caso es Alexis y lo hace porque su principal interés está en producir autores nuevos. Allí se complica. Si el modelo cooperativo de Internet, libera la distribución de material y no genera capital para promover a esos autores nuevos. ¿Quién lo hará? ¿Cómo se generarán nuevas formas artísticas y culturales, acordes a lo que ocurre ahora mismo? Los estudios de grabación, siempre tendrán costos y su industria también requiere de investigación y desarrollo tecnológicos. ¿Cómo costear todas esas circunstancias?
El dilema no es sencillo... Ahora al menos, no lo tengo tan claro. Es obvio que los consumidores como Alexis y todos los demás melómanos, no atentamos contra la aparición de los talentos nuevos; porque simplemente no estamos en su mercado objetivo... pero ¿es posible que este intermediario deba continuar viviendo? Los pueblos necesitan su cultura. Así; Georgia on my mind sigue siendo necesaria en dicho estado, como el Alma Llanera es necesaria en Venezuela y la Luna de Xelajú , en Guatemala. Se necesitan buenos matemáticos para equilibrar una situación así. Complicado.





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